| Главная » Статьи » Компьютеры и софт |
Рассмотрим формулу заработной платы
Рассмотрим формулу заработной платыДавайте рассмотрим заработную плату в разрезе, а именно из чего она состоит. Это позволит четко усвоить для себя, каков ее размер вас устроит. Для Рассмотрим формулу заработной платыДавайте рассмотрим заработную плату в разрезе, а именно из чего она состоит. Это позволит четко усвоить для себя, каков ее размер вас устроит. Для руководителей здесь можно будет усвоить некоторые пункты мотивации работы сотрудников. В последнее время появилась тенденция замены термина «заработная плата» словом «компенсация». На первый взгляд может показаться, что это синонимы, но вы ошибаетесь. Разъясним термины. Заработная плата – это некоторая сумма, выдаваемая вам от лица руководителя ежемесячно для оплаты вашего труда и получения прибыли благодаря вашему труду. Компенсация – это оплата всех трат с вашей стороны работодателем для мотивации вашей работы. Данная сумма может динамической и ее размер зависит от ваших затрат на мобильный телефон, проезд, медицинские услуги и т.д. Этот переход позволяет установить справедливое равновесие между работодателем и работником в отношении оплаты и трудозатрат. Таким образом, получаемое вознаграждение удерживает сотрудника от мыслей об увольнении и побуждает к улучшению качества работы. А как же заработная плата? Все элементарно и просто, Ватсон. Такой вид оплаты работы позволит отсеять неквалифицированных и не добросовестных работников. Наверно сочетание слов работа и справедливость режет ухо. Однако раскроем два основных ее принципа. Первый из них заключается в равномерности распределения благ между сотрудниками, а также избежание возможности поощрения одних коллег за счет других. Это может создать конфликтную ситуацию на рабочем месте, что существенно ухудшит качество работ. Второй принцип гласит о получении выгоды за счет неравенства персонала в областях власти и доходов соответственно. Это позволяет сохранять иерархию управления внутри организации. Формула ценности заработной платы складывается в первую очередь из желания работать в человеческих условиях и соответствующем уровне компенсации труда. Не стоит на собеседовании аргументировать желание получить свободную вакансию только высокой оплатой работы. Это не добавит вам баллов. Если вы хоть что-либо понимаете в маркетинге, то понятие о восприимчивости ценности товара вас не поставит в тупик. Давайте, выразим ценность заработной платы. Формула такова: заработная плата умножается на вероятность ее выплаты работнику. От полученного значения вычитаются непосредственные и дополнительные затраты, которые заключаются в тратах фирмы на содержание сотрудника. К полученной цифре прибавляем перспективную часть, которая составляет сумму оплаты труда, озвученной работником. В итоге плюсуем процент мотивации и получаем интересующее значение. При получении цифры равной или больше 100 процентов можно сказать, что имеется возможность дополнительной мотивации сотрудника. Источник: http://ucoz | |
| Просмотров: 601 | Комментарии: 2 | |
| Всего комментариев: 0 | |